合规性检查：治理和合规团队确保活动符合标准和法规

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他们是亲自动手的团队，撸起袖子创造和开展能引起目标受众共鸣的营销活动。

该团队处于创造力与战略的交汇处。通过将创意转化为引人入胜的客户体验，他们将 COE 的愿景变为现实。他们的适应、创新和执行能力对于保持市场活力至关重要。

5. 治理与合规
该团队作为营销技术 COE 的道德指南针，确保所有活动符合法律、道德和运营标准。他们在监控合规性、管理风险和保护数据隐私方面的警惕性是维护客户信任和组织诚信的关键。

在数据隐私和安全至关重要的时代，该团队维护了组织的声誉。他们的监督使 COE 能够负责任且合乎道德地运营，与客户和利益相关者建立信任。

6. 项目管理
该团队是营销技术 COE 的运营骨干。他们负责监督项目、管理时间表并协调跨职能协作，确保 COE 协调一致地运作。他们还负责预算管理，将财务资源与战略重点相结合，以最大限度地发挥影响力。

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工作流程：循环迭代的过程
Martech COE 内的工作遵循一个循环、迭代的过程：

战略起始：战略和规划团队制定基础战略。
实施：技术和实施团队构建必要的基础设施。
数据测量：数据和分析团队评估性能，提供优化见解。
执行：执行团队根据这些见解制定活动，创建面向客户的内容。
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协调：项目管理团队同步这些工作，管理时间表 亚美尼亚 WhatsApp 和资源。
这种相互关联的工作流程创建了一个动态且响应迅速的营销技术 COE，能够适应营销格局的变化，同时推动一致的价值和创新。

建立你独特的营销技术 COE
虽然这些支柱提供了一个框架，但建立营销技术 COE 并非一刀切。每个组织的需求都不同，受规模、全球影响力和可用人才等因素的影响。领导者必须专注于创建一个敏捷的 COE，将挑战转化为机遇。通过了解关键角色如何协同工作，您可以充分发挥营销技术的潜力并确保您的 COE 蓬勃发展。

卓越的营销技术是一个持续的过程。借助这六个团队的专业知识和协作，组织可以推动创新和效率，同时提供出色的客户体验。

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