继续目前的进程必将引发法国

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和俄罗斯式的革命。相比之下，我们仍然可以实现从过去到未来和平过渡。

1. 商业战略的回归
拥有稳健、定期更新且沟通良好的 B2B 商业战略将在 2025 年下 香港电话数据 半年甚至更早的时候开始迅速而有力地回归。57% 的受访 B2B 领导者没有严肃的商业战略文件可供参考，这一事实在很多方面都是问题的核心，尤其是与 98% 的 B2C 领导者相比。

如果您正在面试或考虑投资 A 公司，请要求查看业务战略文件并了解其制定和传达方式。然后，索取任何可能提供的功能战略文件。如果您收到大量功能战略，则强烈表明整体业务战略薄弱或不存在。

这使得各部门没有明确的工作框架，阻碍了他们有效实施业务战略的能力。当他们制定自己的战略时，他们非常人性化地将自己视为最有价值的参与者。这种说法与所有其他将自己视为 MVP 的职能部门在政治上发生冲突。协调？你在开玩笑吗？

深入挖掘：重新思考现代初创企业的适应性、增长和上市方式

2. 正确使用人工智能意味着要打破销售宣传
斯坦福大学教授阿德里安·道布博士写了一本非常简短、极具启发性的书，名为《科技如何看待思考》。我在采访前将这本书给了许多领导者，主要是为了开场白。这引出了一个主要方向，那就是如何最好地利用人工智能，不仅在 GTM 中，而且在公司或组织中更广泛地利用。