在本文中，我們為您提供了一個離職面試模型，它將幫助您提出適當的問題以進行評估。透過這種方式，您可以獲得正確的資訊來進行必要的更改並提高員工保留率。
解僱員工絕非易事。有些人離開組織去尋找更好的發展空間，而有些人可能會因為績效不佳而被組織解僱。
員工流動主要有兩種：自願流動和非自願流動。無論如何，必須注意的是，當員工離職時，所有組織都會損失精力、時間和金錢，因此進行離職面談的重要性。
離職面試模型
下面，我們為您提供了知名公司實施的每種離職面試模式。
1.Google招聘
Hire 是 Google 推出的招募應用，旨在讓人才招募流程變得更簡單、更快速。招募人員可以與 Google 日曆、Gmail 和其他 G Suite 整合同步，以簡化管理流程並更快地面 厄瓜多電報負責人 試和僱用人員。
這種離職面談模型之所以有效，是因為它包含明確定義的方面，並提供對員工離職原因的清晰了解，這有助於團隊更好地做好準備並盡力減少員工離職。
谷歌僱用
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的確
它是一個充當職位列表全球搜尋引擎的平台。
這個離職面談範本之所以引人注目，是因為它非常詳細，並且真正深入了解了員工離開組織的原因。
它考慮了主管的角色、組織的利益、優勢等。最後還有一些開放性問題，供員工添加他們可能有的任何其他觀點。