規劃將使我們能夠找到（或放棄）成長之路。如果我們一步一步記錄這個過程，發現它沒有成長，我們就會知道它哪裡失敗了，我們就會有判斷的要素。如果它成長，我們將能夠知道成長帶來了什麼，並增加投資以進一步加速。
如果我們不計劃，我們就會經歷愚蠢和瘋狂的事情。
這在辦公室並不普遍。分析客戶生命週期並產生升級的服務流程。如果您開始研究這個過程，您將發現優化的領域（相當多），並且您將能夠開發一個協議，使您的每一分鐘時間都更加有效率。
你的時間（連同你的知識）就是用來換取金錢的。變得更有生產力的時間也是賺更多錢的一種方式，因此可以擴大你的辦公室。
尋找時間小偷：
我們是否清楚將每個 中國電報負責人 客戶資料分配給誰？
我們可以將一些客戶聯繫數位化或系統化嗎？
我們能否擁有一個私人客戶資訊板，以免浪費時間在「我的事情進展如何」的電話上？
如果我們搬到離法院近一點的地方會節省時間嗎？
組建團隊
你們必須是一個團隊。獨自一人，你會讓自己的成長任務變得非常困難。組隊的方式有以下幾種：
僱用員工。如果您的公司有很多客戶，請聘請更多律師來減輕您的工作量。如果他們能處理一個值得他們薪水甚至更多的案件，你就會從他們那裡賺錢。您將得到更多客戶的認可，如果他們成為常客，將使您的獲利投資非常有利可圖。
分包合約：你還僱不起人嗎？分包合約。工作和服務訂單。您願意聘請律師而不是行銷專家嗎？完美，那就把這個型材外包出去吧，因為推廣和銷售區域不能死。
合夥人：您是一位出色的勞動律師嗎？向沒有您的資料的其他公司提供您的專業服務，以換取他們的佣金。與其他公司的合作者一起為您的公司添加更多服務，這些合作者作為白標為您的公司處理這些事務。
正如您所看到的，成長的方式有很多種，但如果您允許自己以一種或另一種形式得到幫助，您將為您的商業理念付出更多的努力。
外包（法律案件和商業任務）可以減輕您辦公室的工作量，您將能夠專注於您的優先工作。