創造一個安全的空間
儘管組織有責任培養其企業文化，
您的言語和行動是否創造了一個包容、熱情的空間？想想您的辦公室或個人工作空間。是否有任何東西會嚇到人們或讓他們感到不舒服？
創造一個空間，即使是虛 喀麥隆 WhatsApp 負責人 擬的，讓人們可以輕鬆地表達他們的擔憂。表現出從自己的錯誤中學習並教育他人的意願。儘管一些組織設立了專門的辦公室，可以自由地進行困難的對話，但整個工作環境應該對所有員工來說都是一個「安全的空間」。
教育他人
除了教育自己之外，您還可以教育他人，使他們變得更加包容。這些可以很簡單，例如與同事進行公開對話或鼓勵他人分享他們的偏見經驗。它還可能涉及盟友培訓計劃，旨在確保所有員工了解多元化的重要性。
領導者可以推動這些措施並樹立最佳行為榜樣，並將多元化作為核心業務策略，但員工個人需要共同努力並互相傾聽，以幫助他們變得更具包容性。
作為個人，我們必須繼續保持好奇心，並真正與那些不願接受新的、不同的經歷而不是他們所生活或成長的事物的團隊成員一起工作。
結論
為了促進數位行銷的多樣性，我們需要提高意識並改變訊息傳遞。注意符號、尋找共通點並超越標籤。
如果公司繼續僱用同樣的人，他們就會延續同樣的偏見。為多元化的人才進入公司創造機會。
領導者可以推動變革，使其在整個組織中層層傳遞。反向指導也是確保變革向最高管理層傾斜的好方法。
提高個人自我意識是促進包容性和多元性的另一種方式。傾聽其他人的經歷，無論它有多不舒服。欣賞自己的偏見並照照鏡子。
2024 年更新
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