最近，工作場所出現了許多新的內容鬥爭，新聞報導方法可以提供解決方案。第一個鬥爭是從員工倡導的力量或員工在 LinkedIn 上的個人貼文中適當地受益。這樣做的方式必須讓您的品牌也從中受益。因此，應制定員工倡導策略，其中有一個協調方。如今甚至有專門的軟體。
這也符合新聞理念：主編提出話題，完善記者個人的作品，保證良好的協調與分配。當然，這並不是想讓個別員工拿著湯匙就走人。這會損害你的報紙；你燃燒。
思想領導力
思想領導力（品牌活化行銷）也是一個熱門話題。如果您想 巴西 WhatsApp 手機號碼列表 將自己塑造為思想領袖，那麼作者必須對您的市場有一個直升機視角。作者還必須能夠向專家提出關鍵問題，不迴避等級制度並準備發表評論。
你已經可以感覺到它的到來：這也完全符合新聞品質。然而，思想領導力仍然經常被用於品牌活化而不是品牌建立。這篇有趣的文章描述瞭如何改變這一點。令人高興的是，這裡給出的 5 個技巧也符合新聞原則。
荷蘭內容大師的願景
Fleur Willemijn van Beinum 和 Cor Hospes 等荷蘭內容大師已經說過一段時間了：像出版商一樣思考，建立自己的內容平台。這些願景主要基於品牌建立的內容，因此（不幸的是）仍然具有創新性。
我最近迫不及待地讀了一本新書《Impact with content》 ，這本書發表了一個重要的聲明。將內容部門與行銷部門分開，並將其與您的品牌保持一致。基本上是一個新聞創意，對我來說，它終於讓我在內容行銷領域工作了 10 年的循環完整了。