在成功经营了一家慈善机构——加拿大英雄基金会（Peters 创立该基金会是为了支持军人家庭）之后，他决定重返科技界。Peters 从零开始用有限的资源打造品牌的经验成为了他在企业界的经营之道的基石。
这次经历让他明白了利用数字平台传播信息和围绕某个事业创建强大社区的重要性，这一经验推动了他科技行业许多成功的营销活动。
调整营销以反映文化差异，从而获得全球成功
Peters 面临的挑战是将远程医疗产品引入一个完全不 卡塔尔TG数据 同的市场——中东。Enghouse 进入沙特阿拉伯和阿联酋市场时，需要深入了解当地文化并具备适应能力。这次经历促使他们彻底改变了方法，成功开展了一场本地化活动，重点是开展面对面的本地化活动，Peters 表示，这在其他市场并不那么重要。
通过并购中的透明沟通促进信任与合作
在私募股权投资期间，Peters 参与了多家公司的收购。最大的挑战之一是管理人力方面——保持被收购团队的积极性并与他们的愿景保持一致。在一次关键收购中，与领导团队的坦诚对话打破了障碍，为成功整合铺平了道路
与他合作过的人的经验教训（附故事）
拥抱战略思维和创造力，推动可衡量的营销成果
通过迈克·轩尼诗
Hennessy 是 Peters 的首位营销副总裁，他为 Peters 带来了营销行业的首次机会。在他的指导下，Peters 了解到战略思维和创造力的重要性。Hennessy 教他如何制定全面的营销计划，这些计划不仅能吸引注意力，还能带来可衡量的成果。他的指导有助于塑造 Peters 的营销基本方法，并激发他对创新解决方案的热情。