但到了最后，我关注的是，有多少更合格的人来敲我们的门，有多少？我明白了，外向型人才。这看起来怎么样？这非常健康。还有，我们正在召开的会议，或者他们的资格有多高？
我们是否很好地引导人们进行这种思维方式的转变，信任确实是价值主张。因此，当他们去与我们的销售团队交谈时，我们会召开更多合格的会议，交易正在加速进行，当你看到我们开始这样做的时候，也就是过去两年里，我们真的改变了我们的策略，只关注纯粹的内容消费，而不太关心这些漏斗底部的指标。
当我们在交易加速过程中进行对外对话时，它确实改变了游戏规则。
丹尼尔·伯斯坦：是的。这很重要。但我有一个非常具 韩国电报数据库 体的问题。我想知道您最初是如何通过销售或内部销售推出这一产品的，因为我们现在将于 11 月 20 日举行网络研讨会。每天每个人都在关注这些注册数字。我喜欢你说的这些好话，因为你是一个挑战者品牌。
所以我们必须打破常规，我喜欢这样。但我也非常实际地认为，如果我处于你的位置，我不知道是否有人会第一次或第二次出现在 LinkedIn 直播中，而销售人员仍然会说，嘿，潜在客户在哪里，你是如何真正开始这个活动的？
我的意思是，一件很棒的事情是，一旦某件事开始起作用，它就会有自己的惯性。你可能会说，好吧，看，我们已经有了所有这些下游指标，但你一开始如何让它运转起来呢？
Allyson Havener：好的。这是一种哲学上的一致。但说实话，我认为你必须再次说服自己，在制定战略和设定期望时，你必须再次坚信这一点，嘿，这不会是我在一天开始时看到的淘金热。事实并非如此。我认为，营销人员真正分心的是购买线索在哪里，会议在哪里，等等，我们必须考虑我们的品牌。
再说一遍，我们实际上做的一件事情，真正具有战术意义的事情就是最终损失分析。在我看来，没有什么比最终损失分析更好了。作为一名营销人员，这是我做的第一件事。你要相信自己的想法。我说，太好了，告诉我我们失去的所有交易和所有客户流失，然后显然还有我们赢得的所有交易以及原因。