Определение процесса разработки сайта и участников

[rakibhasan]

Многие-проекты начинаются с анализа или аудита сайта, выявляющего потенциальные недостатки и возможности. Однако многие из этих анализов упускают из виду значительную часть сбора метрик — критически важного фактора для оценки будущего прогресса и оценки достигнутого прогресса (и того, какой эффект оказали ваши -изменения). Поэтому я решил, что будет полезно полностью рассмотреть все составляющие предварительного анализа, необходимые для начала -кампании или её полной перестройки.


Прежде чем мы начнём с анализа метрик и самого Список электронной почты отрасли сайта, разумно подумать — о, шок! — о людях! Хотя может показаться, что веб-сайты возникают из небытия серверов и кода, на самом деле за каждым фрагментом контента, страницей, файлом и доменным именем в сети стоят люди. Определение обязанностей и ответственности сотрудников команды веб-разработчиков — неотъемлемая часть процесса аудита и анализа для каждого консультанта или внутреннего -специалиста, стремящегося внедрить изменения.

Если вы небольшой бизнес или владелец сайта, можете пропустить этот раздел. Для тех, у кого есть внутренняя организационная иерархия, вот процесс, которому я предпочитаю следовать:

Есть ли доступ к лог-файлам или мониторинг с помощью поисковых роботов?
Далее вам необходимо оценить систему управления контентом сайта и её гибкость. -модернизация часто требует изменений, выходящих за рамки типичной CMS, и понимание этого на раннем этапе даст вам необходимую предусмотрительность для подготовки и точной оценки ресурсов, необходимых для проекта. В идеале следует создать и вести документ, отслеживающий вышеперечисленные области, а также регистрировать ответственных лиц и данные для входа в систему. Как только вы начнете давать рекомендации, это значительно ускорит процесс разработки.