他们想要的是值得花时间，既能娱乐他们，又能解决问题的东西。以下四条建议可帮助你改进信息传递和定位：打造信息传递和定位，与你的 Salesforce 品牌保持一致。Johnston 讲解了如而出的信息传递和定位。观看视频。但你还需要一个周到的工作流程，以确保合适的利益相关者得到考虑。问问自己这些问题：我需要与谁合作？利益相关者什么时候是提出想法的最佳时机？他们更喜欢哪种形式？使用 RACI 模型创建项目计划，以确保每个人在整个过程中保持一致并准时。什么是 RACI 模型？Raci 代表负责 (Responsible)、可问责 (Accountable)、受咨询 (Consulted) 和知情 (Informed)。它规定了组织内负责决策和活动的人员。
如果您熟悉 Salesforce，您可能知道 Einstein 是我们人工智能功能的品牌。但您可能不知道的是，当我们在 2016 年成立时，Einstein 业务有两位总经理 (GMS)。这意味着，每当我们有关于“智能”的新信息时，都需要经过他们两人的审核。我们 手机号数据库列表 将这些决议写入对讲机中；我们经常尝试让总经理们聚在一起，以便他们能够听到彼此的反馈。这非常高效，减少了修改次数，因此我们可以更快地完成信息。2. 定位研究的最佳工具是你的耳朵 伟大的定位始于倾听。你必须倾听客户的痛点、市场波动以及竞争对手的动态。
你可以通过焦点小组、问卷调查和信息传递测试等方式来做到这一点。在推出 Einstein 之前，我们倾听了潜在客户的意见。这些对话帮助我们明确了产品的用例，完善了关键优势描述，甚至确定了他们最喜欢的产品名称。我们确定了以下突出的功能：发现数据中隐藏的洞察和模式，预测每个功能和行业的结果，为业务流程和工作流推荐最佳行动、建议或自动化方案。这是一个展示你对受众了解程度的机会。他们希望如何与你沟通？他们使用哪些渠道？什么让他们感到兴奋？这才是最有趣的部分！大胆表达，发挥创造力。