AMD 的解决方案可降低硬件成本、能耗和总拥有成本 (TCO)，帮助组织优化 IT 支出并实现更高的投资回报率。 针对教育和公共部门的价值主张： 经济实惠：AMD 处理器通常比其竞争对手更经济实惠，这使其成为预算紧张的教育机构和政府机构的绝佳选择，使他们能够为学生或员工购买更多技术，并提供更广泛的资源和工具； 性能：AMD 处理器的高性能有利于教育和公共部门，因为这些领域的生产力和效率至关重要。AMD 的多核处理器和加速处理单元 (APU) 可提供快速可靠的计算能力，使用户能够高效、有效地工作； 安全性：安全性在教育和公共部门至关重要。AMD 在安全技术和功能方面投入了大量资金，例如安全启动、安全内存加密和基于硬件的虚拟化，以提供额外的一层保护来抵御网络威胁。
这有助于保护网络攻击，尤其是在机密性至关重要的领域。 AMD 渠 购买 cmo 电子邮件数据库 道 AMD 的渠道有： 网站 实时聊天 社交网络 电话支持 支持论坛 活动 AMD 客户关系 AMD 的客户关系包括： 社交媒体 电子邮件 客户支持中心 活动 反馈和调查 时事通讯 社区论坛 AMD 收入来源 AMD 的收入来源包括： 半定制解决方案 知识产权许可 许可技术 数据中心产品 销售处理器和显卡 AMD 关键资源 AMD 的关键资源包括： 研究与开发 知识产权 制造和供应链 人力资本 品牌声誉 AMD 关键活动 AMD 的主要活动包括： 研究与开发： 产品设计与工程 制造和供应链管理 销售与营销 客户支持 伙伴关系和合作 AMD 重要合作伙伴 AMD 的主要合作伙伴包括： OEM（原始设备制造商） 系统集成商 软件供应商 显卡合作伙伴 云服务提供商 铸造厂 AMD 成本结构 AMD 的成本结构包括以下内容： 研究与开发 制造和供应链 销售与营销 收购与合作 知识产权 行政费用 AMD 竞争对手 尽管 AMD 在全球科技行业取得了成功并拥有实力，但它面临着激烈的竞争。
其中包括： NVIDIA Corporation： AMD 的激烈竞争对手，NVIDIA Corporation 成立于 1993 年，由黄仁勋创立，总部位于加州圣克拉拉，市值约 5100 亿美元。NVIDIA 的 GPU 以其在游戏、人工智能和科研应用方面的表现而闻名，这与 AMD 传统上专注于 CPU 有所不同。NVIDIA 拥有忠实的客户群，他们欣赏该公司在 GPU 技术方面的创新，该公司的股票多年来表现良好； 英特尔公司： 英特尔公司由罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔于 1968 年创立，总部位于加利福尼亚州圣克拉拉。英特尔市值约为 2300 亿美元，是 AMD 在 CPU 市场上最大的竞争对手之一。