那么，您是一家正在全球扩张的科技公司？您的销售应该外包吗？如果您的业务模式不适合出站模式，那么可能不应该。如果您的小额产品销售通常通过您的网站进行，那么您可能只需要翻译该页面。但是，如果您决定外包，那么值得比较一下与传统雇佣相比的优势。从历史上看，进军欧洲意味着首先要开设总部。脱欧前，总部很可能设在伦敦——这可能是也可能不是您的产品的正确选择。接下来是雇佣合适员工的费用——销售团队通常是您的第一个雇佣——他们要有良好的人脉、专业知识和所有重要的本地知识。错误的雇佣会浪费时间和金钱，而且通常必须重复这个过程才能找到正确的方法。
展望未来，是否应将销售外包作为一个完整的解决方案，以降低风险并带来许多其他优势？当您在海外测试新的营销方式时，这可能是一种很好的试水方式。
传统招聘流程
您可以任命一位欧洲业务发展总监和一支专门的人 whatsapp数据 力资源团队，负责您在欧洲的目标地区的招聘流程。毕竟，许多组织决策者不愿意信任销售外包，而更喜欢亲自动手。这通常是由于他们不愿意放弃完全控制权。但还有另一种方法，答案可能是将您的欧洲销售团队外包。
就像触手可及的欧洲 BDD
外包销售就像拥有一位经验丰富的欧洲业务主管。您可能有现场销售代表、内部销售代表，以及最近更常见的虚拟销售需求。外包销售为您提供了完美结合新业务、新地点和最大限度减少损失的解决方案。您甚至可以利用兼职角色的组合来完成整个销售流程，而无需在市场成熟之前就花费整个业务开发团队的费用。
外包销售帮您省钱
传统的招聘意味着起草合同、商定福利（这通常是潜在候选人的成败关键），有时还需要有实体办公空间，以及由此产生的管理费用。外包会把所有这些费用以及传统的招聘费用都从你的口袋里掏出来，这些费用加起来真的很可观。你可能有一个非常成功的销售代表，但他们在陌生的领域会表现如何？同样，外包会找到合适的人，并将合适的人放在合适的位置。