激励和认可员工的有效方法
员工认可计划被公司广泛用于提高士气和生产力。然而，最近的研究表明，并非所有的认可举措都能产生预期的效果。在本文中，我们将研究某些员工认可计划如何无意中打击优秀员工的积极性，并深入了解激励和认可员工的更有效方法。
某些类型奖项的缺点
尽管许多公司颁发“月度最佳员工”或“最佳销售员”等奖项的初衷是好的，土耳其电话号码数据但评估其影响也很重要。根据哈佛商学院助理教授伊恩·拉金 (Ian Larkin) 及其同事的研究，这些奖励并不总是能带来预期的积极性和绩效的提升。
出勤奖励示例
拉金和他的团队考察了中西部一家洗衣厂的出勤奖励计划。该计划最初旨在减少缺陷和延迟交货，这些问题每年可能给公司造成数十亿美元的损失。全勤员工有资格获得礼品卡。该计划最初确实减少了迟到现象，但也产生了一些意想不到的后果。
玩转系统
员工开始“玩弄”制度，只有当有机会获得奖励时才会准时上班。在某些情况下，他们会假装生病而不是迟到，导致意外缺席。这种行为与奖励计划有助于养成长期良好习惯的信念背道而驰。