抱歉，啥？是的，確實如此：我的對手已經掌握了（幾乎）他自己策略的所有知識，而我一開始卻一無所知。只有有了這個基本假設，企業影響力人物專案的個人諮詢才能成功。應該考慮什麼，可以避免哪些錯誤，以及最好的進行方式是什麼？
目錄
個人品牌的聖杯？
其他人的目標和夢想
最重要的基本假設
什麼能有所幫助——什麼可能無濟於事
我怎樣才能從一開始就把所有事情做好？哪些貼文最成功？我如何保證較高的知名度和正面的回饋？ – 企業影響力人士輔導課程中的典型問題。相關人員在製定自己的策略之前就希望得到內部消息和具體的食譜。不要犯任何錯誤！避免任何不必要的彎路！當您可以依賴已經為其他人帶來他們渴望的成功的成熟解決方案時，就不要無謂地投入時間和精力。
彷彿個人品牌有某種聖杯可以帶來重大突破。這是可以理解的，但卻沒有成效。如果客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的你身為顧問，確信自己已經知道對方的最佳解決方案，那麼你們就會一起掉進陷阱。
個人品牌的聖杯？
許多建議文章和提示清單顯然都是基於這樣的錯誤假設：即存在一種特別有前景的方法。許多人甚至似乎認為每個人都渴望實現與成功的個人品牌相同的目標。
巨大的掌聲、採訪請求、與盡可能多的知名行業代表建立聯繫、盡快成為一名著名的影響者：這種明顯的理想形像在社交網絡上出現得如此頻繁，以至於許多人重複它、認為它是真實的、進一步傳播它，甚至據此向他人提出建議。甚至都沒有問一下他們真正想要什麼。
其他人的目標和夢想
並非所有人都有相同的目標，甚至在同一個專案、同一個公司或同一個產業中也並非所有人都有相同的目標。並不是每個人都想成為有巨大影響力的人。但大多數擁有清晰職業道路的人都經過深思熟慮，知道自己想去哪裡。
如果他們自己還沒弄清楚，你可以幫他們弄清楚。但不是基於其他人的目標和夢想的建議和食譜。