第一步是真正了解你的长期目标是什么——不是你想在年底前实现的目标，而是你想在两年、三年甚至十年内实现的目标。这是一个登月目标。
这个想法源自阿波罗太空计划，即美国在 50 年代和 60 年代实施的月球太空计划。这是一个庞大的项目，需要实现很多小目标。
例如，你的登月目标可能是成为你所在领域的领导者，以赢得更多的市场份额。
这不是你在几周内或通过一次重新定位活动就能完成的事情——你需要一个策略来实现它。
现在，你会想让它更可衡量一些。所以，你可能会说，我想在未来 rcs 数据巴西 五年内占据社交媒体营销工具 25% 以上的市场份额。这是可衡量的，而且是长期的。
发现问题
下一步是寻找一个能给你机会实现收入目标的挑战。
并非所有服务都是平等的。有些服务需要大量实践和劳动力，因此你永远无法通过该服务实现目标。例如，如果你的目标是提供全职社交媒体管理，那么你将受到每天工作时间和能找到的工人数量的限制。
你可以不提供全套服务，而是缩减服务范围，提供真正小众的服务——比如为制造业的 B2B 品牌提供社交媒体营销。
决定您可以提供哪些具体服务，以便您随着时间的推移实现该目标，并确保这些服务具有可扩展性。