与开源原则类似，Laura 分享了一些有关 RedHat 如何将具有不同职责的团队聚集在一起的指导原则：
透明度：每个人都应该有权访问信息，确保协作解决问题。Barnes 重点介绍了 Red Hat 的“文字狂”小组，该小组致力于创建样式指南。
协作：鼓励自发的伙伴关系和协作解决问题。通过邀请团队分享共同的挑战，红帽创建了一个联盟，并进一步分成公会来解决特定领域。
尽早发布并经常发布：优先考虑快速原型发布，并在早期阶段分享工作成果。例如，Red Hat 每次会议开始时都会讨论四个关键绩效指标 (KPI)。
包容性精英管理：所有想法都有其价值，确保采用非等级制方法。在 Red Hat，团队会协作同意元数据和分类法的变更。
有价值内容的框架：
内容框架至关重要，因为它们为内容创建提供了一种结构化的方法，确保了一致性、清晰度和目的性。通过定义指导方针和参数，它们简化了内容流程，维护了品牌声音，并确保内容与总体业务目标保持一致。虽然内容领域 加密货币数据 广泛而多样，但 Laura 表示，某些框架可以帮助简化创作和传播，包括：
元数据+分类法：一致的元素，可在其他地方实现灵活性。
消息指南：整理重要信息，以确保团队充分了解情况并能够迅速采取行动。
模板：制定关于哪些内容保持一致以及哪些内容可以改变的指导方针。
翻译策略：由于许多企业以美国为中心，因此内容应该迎合全球受众。
全球 SEO：以用户为中心的 SEO 框架可以指导不同网站的内容创建。
展示商业价值：
为了确保持续的支持、资金和增长，内容团队必须展示其有形的商业价值。Laura 概述了 Red Hat 考虑的几个关键指标：
转化（40% 权重）：用户完成的号召性用语 (CTA)。
SEO（15%权重）：页面的有机流量。
可见性（20% 权重）：内部和外部，包括独立访客、交叉链接和有机印象。
参与度（15% 权重）：表单完成度、下一页点击率和页面加载时间等因素。
如今，B2B 产品和服务买家的信息体验充斥着内容。挑战不仅在于创造，还在于有效的联系和衡量。从 Laura Barnes 的演讲中可以看出，通过正确的策略，团队可以驾驭内容衡量的复杂性，确保内容不仅能触达受众，还能带来切实的投资回报。