2016 年大选正在升温——随之而来的是一些有争议和分歧的问题。这些问题不仅出现在竞选活动和辩论中，还出现在办公室隔间里、饮水机旁，甚至全国各地的客户会议上。
领导力大师、前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇最近在 LinkedIn 上写了一篇文章，解释了他认为人们应该在工作中坦然谈论政治的原因：他认为政治是生活的重要组成部分，人们应该在工作中展现真实的自我。但我并不这么认为。
我的政治观点在高中时就已成型，而且我对自己所信仰的东西充满热情。不过，在工作中，我尽量远离这个话题。政治言论极具分裂性，它可能会破坏原本良好的工作关系，分散人们的注意力，甚至影响公司的利润——甚至是你自己的利润。对于像我这样的销售人员来说尤其如此，因为我们的薪酬在一定程度上与我们建立关系的能力有关。
让我从自己的职业生涯中举一些例子来说明这一点。
同事
在之前的工作中，我的一位工作伙伴提出了令我极为反感的政治观点。
我震惊了。我对她的感觉完全改变了，我怀疑我们的关系永 欧洲华人华侨数据 远不会恢复原样。在这种情况下，无知才是真正的幸福；如果我不知道她对这个话题的感受，我会更开心。
一旦你开始质疑一个人的判断力，你就很难不去质疑他或她对工作本身的判断力。那一刻，我们合作项目的可能性就消失了。我们本可以一起做伟大的事情。
客户端
再举一个例子，我曾经和一家广告公司的一位女士成为朋友，她后来与我的一位客户合作。
我向她介绍了客户的情况，她也投资了我提供的广告解决方案。由于账户情况复杂，我们几乎每天都在交流。
当我离开那家公司时，我在社交媒体上加了她为好友，惊讶地发现她的信仰与我的完全相反。我悄悄地疏远了她。我们不再打电话寻求有关如何处理各种账户问题的建议，现在我们完全不再交谈。虽然我们可以合作开发新账户——这对我们的职业生涯都有好处——但我们并没有主动联系对方。