寻求洞察力仍然是当今营销方法的基本之一。无论我们谈论的是客户旅程、市场渗透率、定价、分销、经济模型还是产品，这些方法的基石仍然是识别正确的洞察力。
如同苹果一样， 见解 有 无数种。有些非常 宏观，例如，在国际调味水市场上，蜂蜜在中 意大利 WhatsApp 号码数据 国被认为具有滋养作用，而在美国则被认为具有补水作用。而其他一些则非常 微观，例如在人寿保险市场，居住在城市中的CSP+ 25-49岁人群在网上签订合同的可能性是其他类别人口的两倍。
从逻辑上讲，数据、数字以及现在的人工智能带来的巨大变革应该使我们能够 更快地识别这些信号并将其转化为具体的行动。然而，在组织中，识别需要分析的消费者数据、发现洞察力并将其转化为行动之间的这种流动性仍然太罕见。解释有不同层次。
寻求洞察力仍然是当今营销方法的基本之一。无论我们谈论的是客户旅程、市场渗透率、定价、分销、经济模型还是产品，这些方法的基石仍然是识别正确的洞察力。
如同苹果一样， 见解 有 无数种。有些非常 宏观，例如，在国际调味水市场上，蜂蜜在中国被认为具有滋养作用，而在美国则被认为具有补水作用。而其他一些则非常 微观，例如在人寿保险市场，居住在城市中的CSP+ 25-49岁人群在网上签订合同的可能性是其他类别人口的两倍。
从逻辑上讲，数据、数字以及现在的人工智能带来的巨大变革应该使我们能够 更快地识别这些信号并将其转化为具体的行动。然而，在组织中，识别需要分析的消费者数据、发现洞察力并将其转化为行动之间的这种流动性仍然太罕见。解释有不同层次。
寻求洞察力必须兼顾速度和精度，而不能牺牲其中一个。然而，数据参与者的市场，即洞察力的燃料，到目前为止已经被投资于 基础设施 （大数据、实时、集成和连接器）的人和投资于 技术和建模 （NLP、NLU、图像识别等）的人所分割。
与此同时，市场研究生态系统正在经历大规模重组，特别是因为该行业受到了技术浪潮的强烈挑战。
机构的经济模式以人力资本密集型和建立在收集价值主张的基础上，但这种模式被数据“商品化”的技术所颠覆，数据变得可被大多数人获取，仅靠数据已不足以创造差异化。