请参阅我撰写的

[rakibhasanbd4723]

《只有偏执狂才能生存》一文。

策略：有趣的部分
对我来说，所有这些都构成了思考有趣部分所需的基础。我完全知道（并且很高兴！）有些人成为上述细节方面的专家，并喜欢在其中工作。对我来说，它们是理解和交流公司和市场运作方式的工具。

我发现最有趣的学习包含讲故事、时效 约旦电报筛选 性和人性等元素。在大学学习期间，当我听到过去几年发展起来的定理时，我感到最兴奋。从企业战略的角度来看，了解历史很重要，但意识到我们可以阅读现在发生在我们身边的历史也令人兴奋。

按照大致的时间顺序，以下是我最近发现的一些有趣的阅读材料：

《只有偏执狂才能生存》讲述了安迪·格鲁夫如何选择带领英特尔度过短短几年内数十亿美元核心业务几乎完全消失的困境。请参阅我的笔记
克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》 ——我之前在 Moz和我们自己的网站上写过这篇文章
在撰写《创新者的窘境》一书时，我曾谈到马克·苏斯特对我思想的影响。我发现他的大部分作品都发人深省。我特别喜欢他最近关于“为什么现在是风险投资的早晨”的演讲，其中包括一些关于“在线优先”企业市场机会增长的出色统计数据
对于互联世界中战略演变的最前沿思想，我还没有遇到过比本尼迪克特·埃文斯更好的思想家。他的时事通讯是我虔诚阅读的少数几本时事通讯之一
整合
不同的人学习的方式也不同，但我想以一些更有条理的学习方式的想法来结束本文：