信任你的远程工作者
信任你的远程工作者
一切都始于信任，信任的缺乏就非常明显。
一个例子是使用时间追踪器“捕捉”他们的空闲时间。另一个例子是当你大声呵斥员工打开其他应用程序时——即使这并不影响他们的工作效率。
这样，您的远程员工就别无选择，只能证明他们的工作效率是 100%。但这并非易事，至少不是一直如此。这就是为什么大多数员工选择伪造工作效率。
因此，请给予您的远程工作人员更多自主权，让他们 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码列表 的产出不言而喻。
衡量生产力而不是工作时间
衡量生产力而不是工作时间
信任不是一朝一夕就能建立起来的。甚至有句话说，信任是靠努力赢得的，而不是无偿给予的。但你如何建立对他们技能的信心呢？衡量生产力，而不是工作时间。
您雇用远程工作人员是有原因的，因此请为您期望他们达到的产出设定一个明确且可实现的标准。
如果你有作家，他们一周应该写多少篇文章？对于销售人员来说，他们的配额是多少？
当他们达到这些 KPI 时，他们在做这件事时打开 Facebook 或播放 Youtube 视频还重要吗？显然不是。