我们正在从金融经济秩序转向社会经济秩序。此外，您不参与 CSR，就像您不参与幽默一样。
p1040138在下午的互动环节中，Veldpape（教练兼共同创业者）重温上午的演讲。问题是：您认为一个运作良好、现代化、创新的组织需要什么？参加者以小组形式进行工作。对于第一组人来说，他们面临着“多重社会现实，影响因素太多，你无法给出一条建议”。但你很忙”。
对于另一组人来说，它涉及组织中的人的愿景、领导力、便利化（数字化）、实质性贷款（而不仅仅是灵活性）。第三组收集了很多关键词，比如：勇气、氛围、共同价值观、形式追随内容、设施。需要有一定程度的意识和紧迫感。做出有意识的选择，认识动机和行为，一种共同的语言（以便单词对每个人来说都有相同的含义）。您需要一位领导者作为催化剂，引导员工更有意识地去渴望、能够并运用与他们的动机相匹配的才能。这是员工自己的责任吗？这是一个备受争议的话题。
还有一组人主要关注开放性：对外界开放，并且时间开放（例如，不是从 9 点到 5 点）。这需 VNPay 数据 信任、共同的目标或愿景。个人必须将其转化为自己的工作。无论如何，会议表明，让一家公司变得现代化、创新性并且运转良好并不是那么容易的。
空间与控制
上午的咖啡休息过后，轮到Leo van de Vorst了。他谈到了中小企业部门的“引擎衰退”。根据范德沃斯特本人的说法，这是一个自相矛盾的故事。这很困难，但同时也很简单。节目中他的演讲主要包括以下几个部分：
进化发展与绩效管理的世界
NCSI管理理念获奖者
对经济引擎的挑战性推动
研究反馈
范德沃斯特播放了政府影片的部分片段：创新获得回报。但也存在危机，商店空置，中小企业向政府求助，但政府却无力提供帮助。那么，是两个世界。哪一个是正确的？两者都是真的！这就是范德沃斯特所说的悖论。