我们很高兴能向全国各地议会的高级战略领导人发出呼吁，让他们参与到新的合作网络中来。我们特别感兴趣的是那些尝试新模式的人，这些新模式在社会问题的“上游”发挥作用，解决需求的根本原因，并创造产生良好结果的条件。
我们之前的项目和研究表明，一些最复杂、最具挑战性的社会问题只有通过解决其根本原因和条件才能解决。与实践者的对话表明，那些在这一转变中工作的人需要同行的支持和洞察力，以保持他们的活力并发展他们的实践。上游合作组织将共同测试如何建立一个由先锋地方政府领导人组成的共同运动，试验新的运营模式，以找到更有效、更可持续的方式来满足公民的需求，并改善当地人民的成果。
该协作组织将通过提供一个安全的空间来实现这一目标，在这个空间里，地方当局的创新者可以与同行建立关系，并探索他们在识别、实现、发展和传播针对复杂社会问题的创新应对措施方面所发挥的作用。
Nesta 项目团队将通过举办活动、收集和发布见解以及创建工具来促进和推动协作组织的工作，从而促进协作组织的发展。我们还将提供资源，包括一笔小额实验基金，以帮助协作组织成员实现其目标。
通过加入协作组织，成员将：
连接
与致力于相关挑战的同行建立有意义的联系，给予和接受支持，并加深他们对他们的工作在更广泛系统中的位置的理解。
学习
获得鼓舞人心且实用的见解、资源、最佳实践和工具，这些将会对他们的工作产生影响并帮助他们发展实践。
分享
创建工具来捕获并在委员会内部和外部共享他们的实践和流程。
推动
在该领域内发展他们的个人声誉，同时在当地网络之外树立他们的倡议的形象。
有关如何注册加入和我们的选择标准的更多详细信息
为什么选择上游？
想象一下你和一群朋友在河边散步。突然你看 华侨欧洲数据 到水里有个婴儿，于是你跳进水里去救这个孩子。但当你救出一个婴儿时，你又看到了另一个，过了一会儿，你忙着把一个又一个婴儿从水里捞出来。然后你的一个朋友从水里出来，开始向上游走。你喊道：“嘿，你要去哪里？我们要救这么多孩子。”但她回答说：“我要逆流而上，看看是谁把婴儿扔进河里。”
正如西蒙·达菲博士在《逆流而上——巴恩斯利为社会正义而做出的创新》一书中所讲述的那样
紧缩政策的背景并不容易培养创造性思维，尤其是在这么长时间之后，在此期间所有显而易见的想法都已浮出水面。但人口老龄化的需求不断变化、技术的快速发展、我们工作方式的变化、迫在眉睫的气候危机，再加上持续的资金压力，所有这些都要求新的想法和看待选择的新方式。
由于地方政府创新者的坚韧和活力，我们现在看到了一系列新兴理念，这些理念可以通过不同类型的组织以新颖、有前景和面向未来的方式满足人们的需求。许多满足需求的替代方法（我们称之为“新运营模式”）要求地方政府以不同的方式进行内部合作，或与外部组织（慈善机构、社会企业、社区团体等）建立新的关系。
我们观察到，处于这一变革前沿的地方当局扮演着各种不同的角色——孵化器、召集人、资助者、合作伙伴、委托人等。新兴创新涉及范围广泛——一些正在创造新的实践模式，而另一些则在更宏观（社会或经济）的层面上运作。
但真正有趣且可能改变游戏规则的想法都倾向于在服务交付的上游进行，以专注于创造更有可能出现良好结果的条件。