该模型以文本、示意图和图形的方式表示企业内部流程及其之间的逻辑相互依赖关系。这种适当的模型可以且应该显示：
流程的当前状态——事情现在发生得如何；
他们经过调整和修正之后所期望的位置——之后会是什么样的，结果是什么。
在系统建模框架内，创建、构建和可视化流程图像有几种常规方法：表格、图表、开发场景、描述图等。选择哪种描述业务流程的方法取决于偏好、公司的目标以及需要研究的对象数量。
我们来做一个简单的类比，可以让您更好地理解业务流程建模的本质和原则。
如果正确地对业务流程进行建模，它可以帮助提高其效率并优化整个公司的活动。这就是建模的主要功能和实际好处所在。
如果你不把企业看作单一整体，而是将其工作分解为各个组成部分，你就会发现许多问题。乍一看，它们可能是可以理解的，或者完全不引人注意，但事实上，它们对公司的运作影响很大。
在建模过程本身之后，需要制定改进计划并实施变更，以成功提高所 卢森堡电话号码数据 有流程的效率。简而言之，创建现有交互流程的模型通常有助于公司了解它们的实际运作方式。包括寻找有助于改善工作流程的解决方案。
总而言之，业务流程建模主要有以下目的：
以方便的格式可视化内部活动的数据 - 简化感知和描述；
从不同角度更详细地了解特定的业务流程或产品，了解其优势和劣势；
制定实施该过程的规则、规范和条件 - 条例；
为企业或单独的项目做出预算预测，了解如何重新组织资源并减少可能偏离预算的偏差；
在流程的不同参与者之间分配权限范围——角色调整；
能够平衡原材料和商品库存；
注意到可预见的将来的资源需要和其他问题——战略规划。
业务流程建模的类型和方法
现在让我们仔细看看业务流程建模本身：有哪些类型，如何具体应用，以及如何使用它。让我们从最基本的内容开始描述——业务流程建模的方法和类型。