如果公司不培养敏捷实验的能力，它们就会年复一年地倒闭。
费尔南多·特里亚斯·德贝斯和菲利普·科特勒（现代营销之父）在他们的著作《创新取胜》中总结了他们发现的阻碍公司和项目寻求创新的七大障碍：
1.了解创新的真正含义
创新意味着创造新事物以获得不同的结果；意味着为赋予其不同的方法。
然而，营销领域的这种创新并不是突飞猛进的，而是逐渐改变的。
它是关于逐步创新并引入可测试的修改和挑战以确定其长期有效性。
2.- 职责分配分散
我们面临的问题是：谁应该负责将创新应用于营销？
虽然创新的动力确实来自公司的最高层，但必须由团队和 格鲁吉亚 WhatsApp 号码列表 部门的所有成员来推动。
制定战略计划、建议或预感可能是成功的开始。
3.- 混淆创造力和创新
尽管在字典中它们确实是同义词，但从执行角度来看，它们甚至不是堂兄弟。
创造力是我们所有人都具备的一项技能，或多或少都得到了发展，它使我们能够产生新的想法。创新是将创造力加工、执行并转化为成功的过程。它需要积极主动和富有创造力的人，也需要设定目标、策略、资源和潜在风险。
创造力总是先于创新。
4.-缺乏统一的理论
似乎没有任何流程或工具可以实现创新，就像营销和著名的 4p（价格、产品、地点、促销）一样。