这类项目通常是从零开始需要进行全面的市场调研、需求分析、产品规划、系统设计、开发实施及后期运维等全链条工作并伴随着长期的战略规划其中的技术选型、架构设计、未来扩展性等都需要考虑长远。
在系统的搭建上可能需要跨部门、跨团队甚至跨公司的紧密合作包括项目管理、产品设计、开发、测试、运维等多个环节。
针对政策的新模块需求或零散性需求涉及不同公司负责的不同模块 如税务系统的年度更新、社保政策的调整导致的相关系统模块升级等。
这类需求往往由政策变化或新政策出台引起需要快速响 伯利兹电话号码列表 应并调整现有系统需求可能以模块化的形式出现每个模块可能由不同的公司或团队负责需要高效的接口对接和协同工作且系统需要具备一定的灵活性以便快速适应政策变化带来的需求调整。
针对后台或前端的零散需求或自用需求只涉及自己公司的开发内容 如公司内部（办公自动化）系统的功能优化改进等。这类需求通常来源于公司内部用户或特定业务部门的直接需求不涉及外部合作。
。可能更注重提升系统性能、优化用户界面使用效果等。 产品经理到底该不该选择做端？ 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后越来越意识到仅靠端发力是不行的需要尽快补齐端的短板。
那产品经理到底该不该选择转型做端呢？ 查看详情 > 本文主要介绍第种针对新需求涉及到不同公司负责不同模块其中第种需求其实也包含在第种需求中属于最为简单的一类此处我将会后续主要的流程及能力做个罗列并且后续内容将围绕展开： 需求了解 需求前期边界沟通 了解接口文档 业务流程串联及原型输出 一、需求了解 通常端项目产品的模块新需求会有种形式文件下达。