利用竞争优势创造收入是任何企业的首要目标，盈利能力有助于确定其在市场上的竞争力。由于市场趋势和需求不断变化，零售分析可让企业采取相应行动，不会错过利用这些趋势的机会。例如，可以对某些产品和客户群进行分类，并据此确定价格。零售商希望通过实施和采用零售分析作为其决策的核心功能，实现其业务所需的竞争优势。
管理价格
可以分析交易和购买偏好，以便有针对性地选择合适的产品并为其制定有竞争力的定价。这将最大限度地提高公司的销售额和盈利能力。零售数据也是收集价格额外数据的有用资源，其中包括假期和通货膨胀如何影响成本。
跟踪供应链
供应链中的货物流动会影响商店中现有 意大利电话号码数据 或所需商品的运费和仓储成本。使用预测分析，零售商不仅可以预测需求，还可以在不中断供应链的情况下适当维持库存水平。在规划特定商品的生产时，预测需求有助于降低错失销售机会的风险。
做出快速准确的决策零售分析可以为用户提供当前情况的准确图景，这只是其如此有价值的主要原因之一。企业可以快速响应市场变化、库存变化和客户需求。这意味着公司处于更好的位置来根据需要进行调整，有时可以节省长期成本。
结论
对所有活动和客户有清晰的了解将有助于零售商在问题出现之前预测到问题。分析平台产生的见解让用户了解扩张和财务增长的机会，包括寻找忠诚的消费者群体、改进产品供应和定价策略等。