减少团队压力的最佳方法之一是选择合作的客户。并非每个客户都适合您的业务，这没关系。同样，并非每个潜在客户都乐于合作。拒绝麻烦的客户总比接手一个将来会造成问题的项目要好。如果您不确定潜在客户是否合适，请问自己以下问题：
这位客户能支付我们应得的价钱吗？
他们是否抱有不切实际的期望？
与他们合作会很困难吗？ [/i]
他们与其他企业合作时是否曾出现过问题？
如果对以上任何一个问题的回答是“是”，那么最好放弃这笔交易。请记住，最好少找一些 阿联酋 whatsapp 列表 容易合作的客户，而不要接手那些不断制造麻烦的客户。问题客户是员工离开公司的主要原因之一 - 他们会占用您团队的时间，使您无法尽最大努力为更有利可图的客户提供服务。
提前获得付款
减轻团队压力的另一种方法是设置服务，以便提前付款。这将有助于减轻您可能遇到的任何财务问题，并让您专注于为客户提供最好的服务。您可以通过几种不同的方式做到这一点，例如要求提前付款或为长期项目设置定期计费。无论您选择哪种方法，在开始任何工作之前，请确保您清楚了解每个客户的付款条款。这将有助于避免日后产生任何误解。
关于这一点，还有一点需要补充。我知道企业主经常担心客户不会同意。在运营 Social-Hire 十多年后，我们从未遇到过这样的问题。我们为提前设置自动付款提供了经济激励，客户很高兴能获得折扣，而不是因为被要求提前付款而感到不满。所以，要相信这是可能的，然后找到一种定价服务的方法，让您的潜在客户受益，并乐于提前付款。
平易近人
最后，让自己变得平易近人很重要，这样你的团队才会愿意向你提出想法和顾虑。这并不意味着 24/7 全天候待命，但这意味着当人们需要你时，你可以随时联系到你。无论是每周留出时间进行一对一会议，还是保持开放政策，都要确保你的团队知道他们可以向你提出任何他们需要的东西。通过创造一个开放和支持的环境，你将为所有参与者营造一个更积极、更高效的工作环境。