编者注：麻省理工学院运输与物流中心的可持续供应链计划正在探索减少供应链中塑料的商业可行方法。对这项工作感兴趣的公司应联系麻省理工学院可持续供应链主任 Alexis Bateman 博士，邮箱地址为[email protected] 。
公众对大量塑料垃圾污染环境的抗议日益强烈，要求那些对环境负责的公司做出回应。这些公司能否减少供应链中的塑料量并达到甚至超过其盈利目标？
答案是肯定的。实现上述两个目标可以实现双赢。要识别和抓住这些双赢并不容易，因为要实现这一目标，需要协调环境、商业和运营方面的诸多因素——但公司需要开始寻找这些机会
洗衣粉市场就是一个典型的例子，它体现了潜在的好处。该行业转向浓缩液 象牙海岸电子邮件列表 体洗涤剂既带来了环境效益，也带来了商业效益。从不为人知的创新到家庭必需品，这一过程漫长而曲折，但它为那些希望满足消费者对供应链中更少塑料的需求同时保持竞争力的公司提供了一些重要的经验教训。
走向包装解决方案
多年来，塑料垃圾堆积如山，但最近的一些事态发展让它们成为人们关注的焦点。这些事态包括中国禁止非工业塑料垃圾进口、海洋中发现大片垃圾带，以及海洋生物吞食塑料的图片，这些图片促使人们禁止使用塑料吸管等有害产品。
这些引人注目的图片和相关报道引发了人们的强烈要求，要求立即减少塑料垃圾的数量。人们的反应可以理解，但现实却更加复杂。
供应链严重依赖塑料，消除或减少塑料的使用可能会对多个参与者产生深远影响。尽管如此，仍有巨大的机会来响应利益相关者的需求并削减成本，特别是在产品包装领域。
包装每年产生 1.46 亿吨垃圾，占全球塑料使用量的 42%。鉴于这些数字，在供应链中寻求减少塑料使用双赢时，产品包装是首要的切入点。
然而，这项任务并不简单，可能需要在供应链和更广泛的市场中开展大量工作，特别是在赢得消费者对所需变革的支持方面。现有的态度和做法根深蒂固，改变它们以让路给重新设计的包装绝非易事。洗衣粉市场为这种变革管理挑战提供了一个有益的例子。