英国国家医疗服务体系 (NHS) 首席护理官简·卡明斯 (Jane Cummings) 的 Twitter 账户粉丝数量创下新高。她在这里谈到了社交媒体为何如此重要：
纵观医疗保健体系，随处可见数字。
我们似乎总是在测量数据和数字以确定其价值、价值或效率。我们整理的一些数字很有价值，而有些数字我们认为其重要性超过了它们的价值。
我最近在 Twitter 上拥有了 10,000 名粉丝，这是一个很大的数字，但要记住，这不是数字问题，而是个人问题。每一位粉丝都创造了积极而有价值的参与机会，让我能够在一个充满活力的护士社区、其他职业社区和更广泛的社区中交流、倾听、学习和分享。
在 Twitter 这样公开透明的论坛上做护士不仅需要勇气，还需要高度的专业素养。我们利用 Twitter 以多种方式相互联系和支持；交换护理经验、想法和专业知识是常有的事，但正是对护理的赞美才使我们的 Twitter 社区如此特别。
我每天都会看到推文，讲述护士学生获得 阿尔及利亚 WhatsApp 数据 资格的故事、护士们庆祝获得资格的那一天的故事、护士们谈论她们在那一天所做出的贡献的故事、以及护士和助产士分享她们对我们职业的热情的故事。
Twitter 为我们提供了超越层级和地理位置进行交流的机会。真正让这一切成为现实的是推特社区，每个人及其奉献精神都创造了这个分享空间。
WeNurses主办的 6Cs Live！讨论就是一个很好的例子。护士们齐聚一堂，分享他们在实践中关于同情心的 6 个行动领域的经验和知识。听到护士、助产士和其他人为将 6C 付诸实践而采取的行动以及他们如何利用 6 个行动领域来实现这一目标，真是太好了。
Twitter 让我能够与不同的人交流和互动，了解他们的观点并成为社区的一部分。10,000 是一个数字，但重要的是 10,000 个个人、10,000 个联系的机会、10,000 个分享的机会和 10,000 个学习的机会。
我将竭尽全力，为如此广泛而美好的社区做出更多参与和贡献。
简·卡明斯 (Jane Cummings) 将于 3 月 4 日在曼彻斯特中心的创新博览会上与专科注册医师、癌症患者和活动家凯特·格兰杰 (Kate Granger) 博士谈论同情心和关爱。更多信息请访问 上关注@NHSExpo和#Expo14NHS 的所有新闻。
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简·卡明斯
简·卡明斯教授
简·卡明斯教授是英格兰首席护理官兼英国国民医疗服务体系 (NHS England) 的执行董事。
Jane 专门从事急救护理，并在 NHS 内部担任过各种职务，包括委托主任、护理主任和副首席执行官。
2004 年 2 月，她成为全国急救护理负责人，同意并实施 98% 操作标准。她还担任急救护理顾问。2005 年 1 月，她被任命为“选择”和“选择和预订”全国实施主任。
2007 年 11 月，简调至 NHS 西北部，负责护理、质量、绩效以及 QIPP 的专业领导、调试，并曾担任副首席执行官。2011 年 10 月，她被任命为英格兰北部 SHA 集群的首席护士。
她于 2012 年 3 月被任命为英格兰首席护理官，并于 2012 年 6 月开始全职工作。Jane 是英格兰所有护士和助产士的专业领导者（公共卫生除外），并于 2012 年 12 月发布了“6C”和“实践中的同情心”，随后于 2016 年 5 月发布了“引领变革，增值”框架。
Jane 负责产科、患者体验、学习障碍等问题的执行监督，并于 2016 年 1 月成为患者和公众参与问题的执行负责人。
她曾获得埃奇希尔大学和白金汉新大学的博士学位，并且是金斯顿大学和伦敦圣乔治大学的客座教授。
她还是麦克米伦癌症援助中心的董事和受托人，以及 Over the Wall 儿童慈善机构的临床大使，她在该机构担任护士志愿者，为患有严重疾病的儿童提供护理。