在工作中，营销分析师有时会发现组织用来评估绩效的 KPI 并不是他们应该使用的 KPI。
例如，陈刚开始与一位新客户合作时，他发现他们对流量的关注超过了应有的程度。他们的网站流量很大，但并没有带来太多价值。
他说道：“对于分析师来说，一项非常重要的技能就是你需要告诉客户，‘这不是你想要的指标’。”
这种类型的参与可能是在营销分析师完成前两个工作 乌拉圭电报号码数据库 之后进行的。他们可能非常了解您的团队如何收集数据以及您用于跟踪成功的 KPI。
现在是时候进行一些测试并看看是否应该重新分配支出。
为了实现这一点，营销分析师可以：
对现有的归因模型进行压力测试。最后一次互动真的是推动转化的接触点吗？如果根据不同的归因模型调整支出，会发生什么？营销分析师可以设计测试来回答这些问题。
设计增长营销人员推荐的实验。当您增加支柱渠道的支出时，效果会扩大吗？营销人员说 Twitter 广告在一夜之间效果最好，这是对的吗？营销分析师可以弄清楚如何评估这一点。
启动媒体组合建模 (MMM) 程序。如果付费社交或搜索广告占了营销预算的很大一部分，甚至 Facebook 也建议使用 MMM 来衡量广告效果并评估支出。
营销分析师使数据更加准确和可操作
互联网彻底改变了营销。隐私至上的网络正在再次改变它。
数字时代刚开始时，营销人员可以获得大量有关客户及其选择的新信息。现在，隐私至上的网络意味着营销人员习惯的所有数据越来越不可靠。
电子邮件的打开率更难相信；付费社交的投资回报率计算更加复杂。
陈说：“整个营销世界发生了翻天覆地的变化。”
“整个营销世界发生了翻天覆地的变化。”
营销团队需要营销分析师来帮助他们解决和量化关键营销指标的不确定性，并找出战略下一步。这个角色已经越来越受欢迎。了解原因，并立即通过 MarketerHire 聘请营销分析师。