然而，随着新综合服务的推出，人们希望该系统能够得到显著改善。然而，制定能够增强当前模式的规范取决于当地委员和健全的采购流程。在这个模型中，最重要的变化是“临床中心”的发展。
临床中心计划接待一群来自不同背景的临床医生：全科医生、药剂师、精神健康护士、牙科护士甚至专家。关于哪些专业团体能提供最大的价值存在一些争议。
临床医生在呼叫中心工作，也可能是一个虚拟中心，相关临床医生可以通过电话联系。两者结合似乎更有可能，而且最具成本效益。
路径将保留，近期不太可能改变。但随着临床中心的发展以及与非工作时间服务的整合，111 的未来将发生变化。显然，中心内的人员配备、招聘和留住员工将是地方层面最重大的挑战之一。
我对 NHS 111 的未来持乐观态度。我鼓励高级 ED 和 GP 同事参与进来。不要对 111 持消极态度，不要让刻板印象变成自我实现的预言。通过区域紧急和急救网络委员会进行连接至关重要，如果可能，请联系当地 111 CG 负责人获取服务，提供反馈，如果可能，请访问呼叫中心。为您的 ED 提供的服务将与通过当地采购委托的服务一样好。在许多地区，这些规范目前正在制定中，工作时间内外全科医生和 ED 医生的意见至关重要。
詹姆斯·雷博士我也知道志愿服务确实对 尼泊尔 WhatsApp 数据 我产生了影响，提高了我的自信和自尊。为别人做点事让我感到很有成就感和满足感，因为我觉得自己可以为社会做出贡献。
自从参加志愿者活动以来，我确实感到更快乐了，在贝文的角色让我再次感受到“活着”。
Bevan Healthcare 是一家致力于帮助人们获得所需医疗保健的社会企业。在 Bevan House 初级保健中心，我们提供响应迅速的 NHS 全科医疗服务，旨在满足无家可归者或住所不稳定的人、以难民或寻求庇护者身份来到布拉德福德的人以及其他难以获得医疗保健的人的需求。
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James Ray 博士是牛津大学医院 NHS 基金会的急诊医学顾问，也是牛津郡 NHS 111 的临床管理负责人。
他目前的主要兴趣是改善紧急护理途径，使其尽可能方便患者，同时又不损害安全性和有效性，从而改善患者体验。此外，他还将工作量分散到各个服务部门，鼓励整个供应商之间的团队合作，并继续培养满足不断增长的需求所需的劳动力。
詹姆斯提倡所有医生和护士，不论背景如何，无论是初级护理还是二级护理，都应齐心协力，共同实现同一个目标：以患者为中心。他说，这种理想主义是英国国民健康服务体系成功的关键。