短的成功周期组合而成的，并且每个周期中的单个指标都有所改善，那么它们会非常方便。
通过逐步测试的全局循环更具成本效益：
我们预测他们的结果；
更多成功的机会；
减少时间浪费。
敏捷营销团队中应包括哪些人
首先，产品负责人。可能会有一位战略家来代替。如果客户在战略规划方面没有足够的经验，那么在小公司中，这些职能可以委托给全职营销人员。
重要的是要了解对项目最终 阿联酋赌博数据 结果负责的人必须具备某些素质：
a) 市场级别的资格，最好是更高的资格；
b) 罕见的性格特征组合：敏锐的直觉、创造力、趋势感、在发生“完美风暴”时的安全边际。
其次，项目经理。这或许不是一个人，而是一个结合了专业精神和商业意识的强大联盟。项目指挥官对委托给他的战役的一切了如指掌。他了解她的里里外外。他与战略家一起参与制定重大决策和规划冲刺。
第三，高度专业化的专家。他们的任务是领导特定领域。例如，每周任务的实施，包括HADI冲刺的测试，被分配给分析师和流量经理。
四是额外加固。如有必要，项目开发、内容营销、设计和其他必要方面的专家将参与大规模活动的实施。