我不知道。我应该知道的。
我意识到，我建立公司时所秉持的信念——你的穿着讲述着个人故事——未能认识到我们彼此之间能够产生的全部影响。每天，我都会和客户、在播客和写作中谈论如何从故事开始创建你的品牌。我讨论如何深入内心，重新发现你的目标、你是谁以及你的立场是什么。我解释说，你的外表很重要，这是与你的受众展开对话的第一步。我甚至说，你的穿着可以控制对话。所以，我对自己盲点感到谦卑和震惊。我从未考虑过我童年的象征今天可能产生的负面影响。
我们的环境正在快速变化，我意识到我才刚刚进入比赛。我并不是坐在替补席上——我甚至还没有出现在体育场。而最让我感到压力的是：我了解这场比赛。我知道我需要去那里——但我没有去。我可以说我只是找不到售票处在哪里，但事实是——我不确定我的位置在哪里，而且太害怕问了。
所以，今天我分享我所知道的事情以及我应该做的事情。
我知道的是，看到过去和现在的这些暴行让我难以忍受。很多时候，我都想 纳米比亚 数字数据 闭上眼睛。我知道的是，保持沉默能说明一些问题。不问这些令人不快的问题只是在说“我不感兴趣”——但这远非事实。
我知道的是，我还有很多东西要学。还有很多东西要学。而这一切要从排队买球票开始。
这篇客座文章由 Janel Dyan 撰写
JANEL DYAN 是一位备受推崇的高级品牌策略师，她擅长通过构建品牌故事来实现品牌的统一，从而实现公司和领导层的成功。她于 2014 年创立了 Janel Dyan, Inc. (JD)，为各行各业的知名客户提供变革性品牌策略和风格咨询。她的作品通过财富 500 强企业、联合国和世界经济论坛等的公开体验被数百万人看到。Dyan 还经营 Beyond Us。Beyond Us 通过一个平台为女性提供机会，让她们与其他准备在职业生涯中迈出下一步的女性分享服装，从而建立女性的自信。Dyan 与丈夫和两个儿子住在旧金山湾区。