除了是提高员工积极性的有效策略之外，制定直接奖励团队成员成就的激励计划也是有益的。获得奖励的可能性不仅可以激励员工尽最大努力工作，还可以为他们提供奋斗的目标。许多员工认为加薪是一种强大的激励因素；然而，他们也看重其他形式的补偿，比如奖金、带薪休假、奖杯、礼品卡以及口头表扬或赞赏。
提供发展机会
学习新技能并扩展知识有助于团队营销团队成员感到更有价值。您应该为员工提供成长和发展的机会，以激励和鼓舞他们取得优异成绩并帮助您的团队取得成功。
为每位员工量身定制这些机会至关重要。这些机会可以是额外培训、设定具有挑 英国 whatsapp 列表 战性的目标、邀请员工跟随你，或者花自己的时间教导和指导别人。
您应该鼓励您的团队成员为自己设定学习目标，并强调教他们可应用于各种职位的可转移技能的重要性。
在团队内建立信任
通过表明您相信团队成员能够有效地履行职责，团队成员可以培养更强的责任感。给予同事这种程度的信任可以激励他们尊重您并达到您的标准。经理可以通过给予团队成员更多自主权来培养员工的信任。
灵活
作为导致“大辞职”的因素之一，它现在已成为寻求在职业和个人生活之间取得更好平衡的求职者必不可少的工具。
在保持员工积极性方面，那些为团队成员提供所需灵活性以改善他们的工作与生活平衡以及整体员工体验的领导者，将比那些不提供这种灵活工作安排的领导者具有显著优势。