或者，更好的是，你曾经为别人协商过加薪吗？任何经理或主管都可能告诉你，有许多人必须签字同意才能加薪。经理或主管往往真心认为下属应该加薪。
问题是他们的老板有不同的兴趣和优先事项，可能不会这样认为。对公司中某个人有价值的东西对另一个人来说可能并不重要。因此，如果你被拒绝加薪，你很容易对你的直属上司感到沮丧，因为最终决定权最终不在他们手中。最终，这只会造成一种不舒服的工作环境。把你的精力放在那些可以向那些尚未意识到这一点的人证明你的价值的行动上。
力求中间立场。
如有疑问，请寻求中间立场。有些格言确实是正确的，这是其中一条的 台湾号码资料 完美例证。合作是一种非常强大的工具。它还运用了互惠法则：如果你表现出愿意合作，那么对方也可能会同意。
如果另一方一直在努力应对阻力，合作将特别有效。如果你几个月来一直对某个问题采取强硬立场，拒绝让步，那么将你的努力转向更具合作性，可以让所有相关人员实现他们的目标，而不会感觉他们牺牲了自己的优先事项。另一方通常会回应你的姿态，因为你也愿意理解他们的观点。
永远不要妄下假设，而是要以假设为目标。
作为人类，我们自然会在没有掌握所有必要信息的情况下做出假设。当发生冲突时，你能做的最好的事情就是将你的问题引向可能导致假设的话题。
这自然会引导你更好地理解对方的利益，同时也让他们更容易接受你自己的利益。你可能会惊讶地发现，最初的冲突很大一部分是因为一方或双方都做出了不准确的假设。我们只是人类；虽然我们已经掌握了语言，但我们还没有完善刻意和有效地使用语言的艺术。