在危机期间，客户变得非常挑剔。如果以前客户习惯性地与你合作3-5年，那么现在在危机中，他可以在一个月内更换供应商，仅仅因为有人为他提供了更好的条件或更好的服务。在危机中，准备购买的人了解了自己的力量，并对各方面的合作提出了更高的要求。
改善物流，适当优化仓库余额。我个人看到两家公司相信他 香港博彩数据 们可以通过交易仓库库存来等待危机结束。他们把所有的希望都寄托在仓库里以危机前价格购买的货物成本上。但是，实践表明，这些残余并没有帮助他们。正如人们所预料的那样，大部分遗骸被留在仓库里，因为它们被归类为滞销货物。其他本来可以出售的商品却状况不佳：有些地方包装损坏，有些地方缺少部件等。结果，他们发现自己有大量仓库余额，没有什么可交易的。造成这种差异的原因是缺乏周到的物流。
俄罗斯当前的危机既是对任何企业实力的考验，也是征服新市场和新客户的机会。现在，客户对任何商品和服务的服务和价格都变得更加关注，B2B 领域的公司真正有机会扩大其客户名单。在危机期间，通常的业务联系可能会在几天内被破坏；能够提供最优惠价格或其他一些优势的公司有机会在短时间内取得重大成功。此外，今天许多公司对中小型企业的代表作为潜在的商业伙伴感兴趣，因为小公司更灵活，更快地适应不断变化的市场条件，因此与通常的大公司相比，可以提供更好的价格和条件。供应商。