售策略所需平台的固定间接成本

[sakibkhan22197]

销售开发代表——69,000 美元
销售经理——12.8 万美元
销售总监——17.7 万美元
销售副总裁——22.6 万美元
然后，还有执行销。

看看这些数字，很容易看出收入的20%对于大多数小型企业来说，销售部门单独承担了这些费用。避免承担所有这些费用的最佳方法之一是与具有购买力的外部团队合作，以分摊工具成本，同时提供已经接受过成熟销售方法培训的 SDR。

快速进入市场
您是否想打入新市场，但不知道从哪里开始？找到产品与市场的契合点对于您的市场营销策略至关重要。不幸的是，我们的许多客户发现，在建立内部团队以在新领域吸引潜在客户时，时区和文化差异会造成问题。

公司利用外包销售团队通常能够以比内部更具成本效益 商务求职者电子邮件数据库 的速度扩大规模，这对于希望改变其产品或专注于未开发市场的特定人群的企业而言非常重要。

为什么公司认为他们不应该外包销售
我们列出了公司转向外包销售的五个坚实动机，但这是否意味着每家企业都能从中获益？尽管外包 B2B 内部销售是削减成本并增加成交量的绝佳方式，但许多收入主管仍然持怀疑态度——这是有充分理由的。

并非所有外包销售机构都一样。寻找易于合作并提供支持性服务（如免费咨询、预约设置和客户入职）的公司。

在审查潜在销售合作伙伴时，您可能会出现一些很常见的问题或疑虑。您以前也曾遇到过类似的问题，外包并不是业务流程的典型代表。

在您对整个外包难题说“是”或“否”之前，我们必须正面解决这些问题，以便如果您决定外部聘请，您可以安心地这样做。

避免销售外包
这种商业模式并不适合外包销售团队
您的业​​务模式是决定外包销售是否适合您的最重要因素。

CAN-SPAM 法案等法规规定，外向型潜在客户开发策略（包括冷电子邮件和电话等策略）仅适用于 B2B 销售。需要潜在客户开发支持并销售 B2C 产品和服务的公司更适合专门从事社交媒体和按点击付费广告的外包营销公司。