一些公司选择将其销售流程完全外包，而其他公司则更希望其内部的 SDR 能够控制一些关键职责。
您已经确定了您的挑战以及销售计划中必须填补的所有空白。因此，您现在要做的就是将这些需求与销售合作伙伴为您提供的服务相匹配。
在选择外包服务时，您必须考虑投资回报率而不是成本——尤其是与在您的行业中拥有良好业绩的销售公司进行交易时。
最后：
为了保持销售增长并尽量减少工作场所的摩擦，您需要与内部团队讨论新的工作方式。在开始外包销售后，告知您的销售代表谁负责什么以及您对他们的期望是什么。只有努力实现营销和销售团队之间的完美协调，外包才能成功。
3.
恭喜！
现在，您已经制定了具体的目标来帮助您克服销售挑战。您确定了您能负担得起的潜在销售合作伙伴，他们在您的行业拥有足够的专业知识。最重要的是，您最终决定聘请一家信誉良好的销售外包公司，您可以轻松与之沟通并信赖该公司。
接下来是：
为您的外包交易设定一个明确的截止日期是 服装公司电子邮件列表 明智之举，这样您可以更好地管理您的期望并保护您的公司免受意外成本的影响。
你应该避免与任何你不完全信任的机构签订长期合同。最好签订一份灵活的协议，如果事情没有按计划进行，你可以退出。
另一端：
您还必须有耐心，不要指望外包的 SDR 一夜之间就能见效。销售代理需要一些时间来了解您的产品和理想客户，然后制定有效的销售计划来锁定他们。
4.评估你的销售进度
这是销售外包过程中最重要的步骤之一。
通过了解您的销售目标，您将能够轻松评估您的销售外包合作伙伴的表现。跟踪正确的 KPI 对于在与外包公司的合作中发挥积极作用至关重要。
事情是这样的：
在开始工作之前，请务必确定要跟踪的最重要的销售指标。例如，您应该密切关注生成的潜在客户数量、成交的销售数量以及销售周期长度。
从那里：
您必须与销售外包公司讨论如何进行报告，以便您始终了解他们的进展情况。这将使您能够提供快速反馈，在需要时提出正确的问题，并对销售流程进行快速调整。