他们可以使用什么工具?您可能希望让他们使用他们喜欢的审计工具,或者您可以建议他们使用您团队喜欢的工具(如果有的话)。
你会为他们的时间付费吗?对此有不同的看法,但如果你给他们一个你知道需要几个小时以上的项目(特别是如果你最终可能会使用他们的发现来改进网站),我会考虑为他们的时间付费。
内容:你的候选人能否辨别高品质?
本部分将重点衡量候选人对哪些类型的内容才能在特定查询的搜索引擎中表现良好这一问题的理解程度。
查找 example.com 上的低质量内容,并在此列出一些示例。为什么它们质量低下?
您建议如何修复低质量内容?为什么这种方法有效?
这将向您表明他们是否充分了解 Google 等搜索引擎如何看待低质量内容,以及存在哪些可行的补救措施。
例如,您可能期望得到如下结果:
example.com/page-two/ 质量 控股董事电子邮件列表 较差,因为它几乎与 example.com/page-one/ 重复。它几乎没有任何自然流量。如果有必要在网站上保留 /page-two/,您可以添加 rel=canonical 来指示哪个版本的页面是主要/原始的。如果 /page-two/ 需要保留在索引中,请考虑修改内容以使其独一无二。如果没有必要在网站上保留 /page-two/,请考虑将其 301 重定向到 /page-one/。
再说一遍,你只是想知道他们是否了解什么是低质量内容、如何找到它以及如何解决它。
您可能想要考虑询问的其他与内容相关的问题:
该网站的内容存在哪些主题差距(如果有)?
竞争对手的内容可能表现更好的原因有哪些?
链接:你的候选人知道如何建立权威和避免受到惩罚吗?
本部分将重点评估您未来的 SEO 经理对入站链接(反向链接)及其对域名/页面在搜索结果中的表现的影响的了解程度。同样,我不会透露太多,我会指导他们:
我建议你问以下问题
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