您能按时达到您的里程碑吗？

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日程
这很容易测量也很容易理解：

您的项目是否按时交付？如果没有，那么晚了多久？
预算
您是否能够在预算范围内完成项目？超出预算还是低于预算？如果超出，超出多少？在预算范围内完成项目的能力通常被认为是成功的最大指标之一。

团队满意度
这一方面本质上更加主观，在评 瑞士传真号码列表 估项目成功与否时经常被忽视。团队满意度需要成为您的首要成功标准。您的团队是那些身处战壕的人。他们将是下一个项目的助力者，他们还将拥有甚至最高利益相关者都未曾拥有的更深刻的见解。

客户满意度
获取客户的反馈：

他们对结果满意吗？
你满足了他们的需要吗？
找到一种在项目生命周期内跟踪客户满意度的方法。

质量
任何通信项目的目标不仅是完成预期的工作，还要超出预期。跟踪质量并在必要时进行调整非常重要。即使在项目交付后，质量保证通常也是项目管理难题中持续存在的一部分。