然而，内联网必须与时俱进。网络经理越来越多地听到对“互动性”的呼声：首席执行官想要一个博客（因为他在类似俱乐部的同行也有一个），员工想要讨论或分享知识，传播主管想要增加员工的参与度组织。所有美好的目标，社交媒体确实可以做出宝贵的贡献。然而，存在着广泛的可能性。有什么需求以及哪种社交媒体应用程序可以满足这种需求？之前有关 Frankwatchting 的文章概述了 Enterprise 2.0 工具。最重要的工具及其应用一览：
知识共享：维基、博客
与同事取得联系：深入了解您的网络、个人资料等。
整个组织的共同创作：共享视频、共享文档
乐趣：游戏
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组织结构和文化决定社交媒体的设计
您如何确保在其上实施社交媒体应用程序的“新内部网 洪都拉斯WhatsApp 数据 取得成功？这个问题的答案主要在于组织的基础设施。建立内部社交社区的方式很大程度上取决于组织结构和文化。还有人们激励和奖励的方式。当然，社区本身也发挥着重要作用；它必须为用户添加一些东西。