让您的团队成为自动化理念的架构师

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mmehedi*#
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Joined: Sat Dec 21, 2024 4:24 am

让您的团队成为自动化理念的架构师

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熟悉分析以密切监控绩效并提取有价值的见解。

为了获得最佳结果,必须根据可靠的分析工具提供的关键绩效指标 (KPI) 来完善您的方法。

将这些 KPI 视为您的营销活动的个性化记分卡,提供对其整体绩效的洞察。定期评估这些指标可以让您了解您的营销活动实现其目标的情况。

以下是一些需要关注的指标:

替代文本


打开率:这是打开您的电子邮件的人的百分比。
点击率:衡量点击电子邮件中该链接的访问者的百分比。
转化率:访问者采取了行动,例如购买或填写表格。
退回率:衡量无法送达的电子 阿富汗 whatsapp 资源 邮件的百分比。
取消订阅率:对未来电子邮件说“和平结束”的人的百分比。
投资回报率(ROI):真正的交易——你的活动获得了多少现金与运行成本。
这就像有一个仪表板向您显示竞选活动的后台——它带来了多少欢呼声、点击量和现金。

要点
“数据 + 人工方法 = 自动化成功”

要完全拥抱“自动化第一”的心态:

优先考虑结果:关注奖励——思考结果。你想实现什么目标?
智能自动化:任何对自动化有意义的事情,都可以去做。但请记住,并非所有事情都应该自动化。明智地选择!
建立支持系统:建立支持人类支持增强思维转变的系统。。
将自动化想象成保养汽车发动机。定期检查对于确保其顺利运行至关重要。

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您的电子邮件是否进入收件箱或迷失在垃圾邮件文件夹中?他们是否激发了您想要的参与度?也许是时候对文案或视觉效果进行调整了。

定期调整可让您的自动化流程保持最佳状态。

话虽这么说:“自动化第一”并不意味着“人第二”。恰恰相反!

事实上,由于业务自动化,人们现在可以找到更好的工作。所有可以自动化的重复、乏味的工作都不再需要他们来完成。通过这种方式,它为创造力和创新开辟了令人兴奋的机会。
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