社交内联网招募、吸引和约束员工
汤吃起来并不像端上来时那么热。实际上;雇主发现填补空缺越来越困难，并且看到员工过早离职。幸运的是，公司现在正在认真对待（数字）劳动力市场沟通。社交内联网可以在这方面发挥成功的作用。本文包含一些建议。
推荐招聘是由我们自己的员工推荐新员工的一种招聘形式。新的职位空缺首先通过社交内联网发布，并且可以选择在员工的社交网络中向外部推荐空缺职位。雇主确定可以有针对性地使用的各种社交媒体，如果需要，除了电子邮件之外，还可以提供印刷版。社交内联网的 意大利手机数据 强大之处在于，员工可以通过博客或微博与职位空缺人员分享该空缺职位的软特征。整个组织都会一起阅读，以便“推荐招聘人员”对要招聘的新员工有一个一致的了解。
通过社交内联网进行推荐招聘在招聘、吸引和留住员工方面具有两个重要优势：
1.通过社交内网招聘更多地参与
事实证明，“via via”的流入不仅会产生更多的申请人，而且 会产生质量更好、更忠诚的申请人。而且刀子是双向的。通过让您自己的员工参与新同事的招聘，他们与公司的联系得到加强。