您在工作中是否学到了任何令人惊讶的事情?

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Raihan855
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Joined: Sat Dec 21, 2024 3:26 am

您在工作中是否学到了任何令人惊讶的事情?

Post by Raihan855 »

是的!每个人都是不同的,每个项目也都不同,因此在开始任何项目时,确定确切的业务需求、受众和学习目标非常重要。我们的客户很容易偏离他们的核心信息,并通过添加他们认为有趣但不符合其业务需求的内容来扩大范围。因此,就目标达成一致使我们所有人都保持正轨,并成为项目的中心点。

我还对这样一个事实感到惊讶:人们往往高估他们在一次演讲时间内所 法国手机号码生成 能塞进的信息量——不要塞进太多信息,以至于没有时间进行知识检查或在基于技能的练习/场景中应用知识。

在此阅读有关电子学习评估的重要性!

您一直珍藏着同事的哪条建议?
我想说,BrightCarbon 内部擅长的一件事就是分享我们的经验,从而分享建议。多年来,我得到了一些很好的建议,但首先想到的是“永远记住要像坐在座位上的学习者一样回顾你的电子学习”和“使用你的学习目标作为浏览内容的锚点。如果它对他们没有用处,它在培训中还有用吗?”

问一些难题!你会给出什么建议呢?
我们与数字互动的方式一直在演变。我们的大脑随着技术的发展而演变,这真是无限有趣——或者也许这就是我内心的科学家精神。请继续关注该领域的发展。

一个更切实可行的建议是,始终敞开大门,让想法和对话畅通无阻。通常,有解决方案的人就是遇到问题的人。有了开放的政策,问题就会找到门——通常在问题滚雪球般扩大之前!

从广义上讲,我总是说保持好奇心,不断学习,你不需要找借口去吃蛋糕。

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我不得不同意这一点!我们今天的时间快到了,但在我们离开之前,你能分享一些你最喜欢的培训资源吗?
如果您刚开始接触电子学习和教学设计,我强烈推荐Cammy Bean 的《偶然的教学设计师》。如果您想更深入地了解电子学习,请阅读 Michael Allen 的电子学习指南。

但对于日常的灵感和更新,我不得不说学习公会、培训杂志网络、电子学习英雄和Adob​​e Captivate 社区。当然,无耻的插件警报,我们的BrightCarbon 博客和大师班!

非常感谢您接受我们的采访,凯利! 如果您想与凯利或我们的其他学习专家讨论某项培训,请联系我们!
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