你需要做的是规划出完整的旅

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ritu2000
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你需要做的是规划出完整的旅

Post by ritu2000 »

您对使用电子邮件作为营销渠道有何看法?
摆脱纷扰,脱颖而出,做好一件事。

我喜欢认为我们在 MarCloud 这样做是因为我们坚持最重要的事情;人们来找我们寻求营销自动化建议。所以我们不会尝试做其他事情。我们不会尝试做怪事。我们不会尝试用免费的东西欺骗任何人。

人们很聪明。因此,在营销时要记住的一件事是,不要试图用愚蠢的主题行(包括“免费”和大写字母)欺骗任何人。

大约 10 年前这种方法还管用,但现在不行了。脱颖而出就是坚持做好自己的事情。

如果做得好,电子邮件营销可以非常有效。如果您是真诚的并且尊重选择加入,请坚持一致的信息,不要说您不会当面说的话。

以终为始

对于从头开始构建电子邮件培育,您有什么建议?
从头到尾。无论你做什么,只要记住目标就行。你很容 俄罗斯手机区号 易忘记自己在做什么,然后你可能会忙于发送多封电子邮件和各种事情。

我们之前就看到过这样的情况,客户设置了一个自动化程序,而潜在客户完成该程序之后却什么也没有发生。

我们不能这样做。程,当然还要找合作伙伴,因为很多时候都需要手把手的指导。

您如何向销售团队传达正在发出的电子邮件?
这其实是个好问题。我有一个做销售的朋友,当营销人员给他的潜在客户发邮件而他却不知道时,他总是很恼火。

这很令人沮丧,也是一件大事,因为作为一名销售人员,如果你正在和某人交谈,并且开始建立一点融洽的关系,这本身就很难,然后营销人员继续向他们发送一封电子邮件,而这与你正在进行的对话完全无关,这只是有点混乱和不专业。

那么你会如何解决这个问题呢?使用 Salesforce 等工具。还有其他工具,这只是我首选的工具。你可以非常轻松地在两个团队之间建立沟通。你可以设置一个过滤器,只告诉他们不要向此人推销。然后自动将其从 Pardot 或你的电子邮件营销平台中的任何列表中删除。这种沟通是关键。


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您认为漏斗的哪个阶段适合电子邮件培育?
如果有人在任何时候对您的品牌感兴趣,那么这就是一个机会,因为您的所有营销工作都应该为销售做好准备。

不一定非要明确地以强硬的方式进行,但所有沟通都必须与漏斗阶段保持一致。这取决于行业。

您通常负责哪些主要指标?
主要是转化。我们做了很多技术编辑,你知道我们的很多工作都是基于项目的,但当涉及到营销时,转化才是最重要的。

您认为没有足够多的人关注的未被重视的指标是什么?
我想说的是“竞选会员身份”。如果你不知道那是什么,我会解释一下。
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