所以在会议进行到一半时，我们休息了一下，你知道，他打电话给我，我以为他会说，嘿，听着，我知道事情没有成功，但我希望你退后一步，我会接手这件事。这正是我所期待的。但他却说了相反的话。他问我发生了什么事。你知道，我说我很紧张。他说，嗯，你知道，你知道答案。你知道，你有很好的想法。你知道，我希望你回去，我会再给你一次机会。你会回答这个问题。我知道你会做得很好。
我非常震惊，他竟然会这么做，他的名誉也岌岌可危。我们回去后做了同样的事情，结果很顺利。这对我来说是一个非常重要的教训。不仅对我自己，而且这也是我作为一名经理需要树立榜样的原因。有时人们对你的信任超过你自己的信任，这对你能做的事情有很大的影响。因此，这也创造了真正信任的环境，这种关系会带来长期的回报。
丹尼尔·伯斯坦：是的，这是一个美丽的故事。我认为这很好。你需 挪威电报数据 要组建一支感觉舒适的团队，进行实验，也许事情进展不顺利，因为正如我们讨论过的你在职业生涯中从事的许多事情一样，不一定有一条直线。
所以，从我的经验来看，我不知道从你的经验来看，营销行业充斥着许多自负的人，充斥着许多自以为是的人。我曾在代理机构工作过。代理机构的情况要糟糕 20 倍，因为你的报酬实际上是为你的意见而获得的。但如果我们真的要像你说的那样，以谦虚和好奇的态度看待事物，我们真的要这样做，而且很多时候我们以前没有这样做过。我们该怎么做呢？你必须在团队中建立这种文化，并找到庆祝失败的方法。这是一个非常漂亮的例子，说明了如何做到这一点。这是非常好的 Dhiraj。现在听起来你已经将这种文化传递下去了，因为你在管理人员，并以同样的方式引导他们。
Dhiraj Kumar：是的，我必须说，我们的首席执行官、Dashlane 的 JD Sherman 非常相信这一点。他说，失败了也没关系，只是不要忘记教训。你知道，这是一句名言。他之所以鼓励大家这样做，是因为现实情况是，解决问题或破解密码的唯一方法就是尝试。而从本质上讲，你会失败。所以我不断鼓励团队进行测试和尝试。但正是在这些重要时刻，你必须出现并支持他们。你知道，这很重要。而这正是你真正传达出你真的相信自己所说的话的时刻。
丹尼尔·伯斯坦：是的，说起来容易，做起来难。所以我喜欢失败。不要失去教训，对吧？