Lindsay Boyajian 现在是 Conductor 的营销副总裁。 产品路线图非常重要，它可以帮助企业说明他们将要交付什么以及为什么这很重要。但产品营销往往被排除在路线图流程之外。 在本文中，我将解释产品营销在路线图中的作用，以及为什么以及如何让 PMM 从一开始就参与进来会非常有价值。 我叫 Lindsay Boyajian，是 Conductor 的产品营销团队成员。
对于那些不了解 Conductor 的人，我们是一家 SEO 和内容营销 巴林 whatsapp 数据 软件公司。我们帮助从 Citi 到 Argos 再到 Lyft 的所有人，确保当每个人都在搜索时，他们的内容确实可以在 Google 上找到。 在本文中，我想谈谈产品路线图。产品营销人员很难进入产品路线图规划流程。 您经常会听到产品经理离开房间中的产品营销人员，制定路线图，然后回来并说“产品营销人员，这是路线图”。
但这个过程从根本上是不完整的，因为产品营销人员可以提供很多东西，并带来很多见解。因此，在本文中，我将讨论我们可以在路线图中提供什么，以及我们如何将其带给我们的客户和潜在客户。 我将重点关注以下主题： 什么是产品路线图？ 为什么您应该分享您的路线图 产品营销在路线图中的作用 什么是产品路线图？ 产品路线图是一份战略文件，它规划了您将在产品中随时间交付的内容，可能是一季度，可能是六个月，但它是直观的，它可以帮助企业说明我们将交付什么？ 但一份真正好的产品路线图会说明，这为什么真的很重要？为什么我们在下个季度或六个月内交付的产品会对您产生影响，先生或女士，客户？ 如果您在 Google 上搜索产品路线图，它们会显示一系列不同的视觉效果，您可以看到它们有各种不同的形状和大小，但它是一种视觉表示，可以成为一种极其有价值的工具。