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其次，传播顾问必须很快掌握营销思维。并不总是需要新政策，但必须“推销”它（用政府术语来说，就是“提上议程”）。此外，还有一些现有的产品和服务，目标群体不使用，因为他们不知道它们的存在……2013年，需要更多的创造力来引起他们的注意。在通信部门内部，应更加关注以下问题：

转化：互联网用户是否被吸引去采取预期的行动？
投资回报率（ROI）：我们的投资能产生什么收益？
第三，董事和经理应该超越自己组织的界限。因为政府不仅要承受来自个人和市场的渠道竞争，还要面临彼此之间的竞争！有多少俱乐部正在处理同一主题？他们都有网站、LinkedIn 群组和 Twitter 帐户吗？渠道 印度尼西亚赌博数据 导向程度如何？我知道组织起来很困难，但如果政府组织能够更多地充当内容的服务发布者，那就太好了。从用户的角度来看，来自不同来源的同一主题的信息是捆绑在一起的（由政府和/或市场）。这样那些贫穷的用户就不会受到另一次合并或重组的影响，从而使他们每周可能使用的信息被存放在其他地方。

2. 权力转移
渠道竞争的加剧也导致了权力的转移。过去，医生或大臣是可以知道的权威。如今，互联网上充斥着自称或其他形式的专家。人们的观点不再基于他们在新闻中听到或在报纸上读到的内容，而是基于他们在网络中认识的人对某些问题的看法以及他们分享的有关这些问题的信息。在线社交网络有助于快速共享或快速检索信息和意见。