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哪些目标对营销领导者最重要 [

Posted: Sat Jan 18, 2025 3:22 am
by hoxesi8100@
高管购买福利

3. Present clear milestones.
将您的计划分为可管理的阶段,并为每个阶段设定具体、可衡量的目标。定义成功的标准并建立定期检查点。

我喜欢展示小额的初始投资如何带来快速收益,并概述这些成功如何扩大规模。这有助于建立对更大战略的信心,并有助于建立进一步扩大规模的道路。

回顾针对休眠电子邮件订阅者的营销活动,情况可能如下:

阶段

行动

目标

快速获胜

第 1 阶段

发送重新参与电子邮件

实现 20% 的打开率

重新激活 200 名订阅者

第 2 阶段

提供独家奖励

将 10% 转化为潜在客户或销售额

产生即时收入

第 3 阶段

通过有针对性的内容进行培育

提高 15% 的参与度

与合格潜在客户进行安全会面

第四阶段

分析结果和规模

展示明确的投资回报率

向高管展示结果

通过将您的里程碑与高管关心的 KPI 相结合,您可以提供一份路线图,说明您的计划将如何为公司目标做出贡献。


营销领袖指南
本综合指南揭示了如何利用人工智能、个性化和新兴趋势在 2025 年及以后推动可衡量的成果。

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2025 年,+ 要跟踪的 KPI]
领导者想要什么?如果你想获得高管的支持,这就是你应该问自己的问题。根据 HubSpot 的《2025 年营销趋势报告》和我们的《营销领导者现场指南》,营销领导者主要关注三个目标:

增加收入和销售额(20%)。
更好地了解您的客户及其需求(16%)。
提高品牌知名度并吸引新的受众(15%)。
对于每个目标,让我们探讨一下它们为何重要、要跟踪的关键 KPI 以及如何获得高管支持。

1.增加收入和销售额。
2025 年,营销主管面临越来越大的压力,需要证明其部门对 开曼群岛 WhatsApp 数据 公司利润的直接影响。营销不再被视为成本中心,而是有望成为收入驱动因素。

如果您从公司增加收入的主要目标出发,那么吸引新的受众并将其转化为合格的潜在客户是首要任务。

正如HubSpot 前营销副总裁Jordan DiPietro所说,“作为营销领导者,选择与公司总体业务目标最一致的 KPI 非常重要——它可以是收入指标,可以是覆盖率指标,或者就 HubSpot Media 而言,可以是两者兼而有之!

重要的是,您的 KPI 以及与这些 KPI 相关的行动计划可以直接与业务的 KPI 相联系。”

DiPietro 的团队关注两个主要 KPI:总体覆盖面(访问量、打开量、听众量和浏览量)和潜在客户(由媒体内容推动的净新联系人)。