这种不断发展的数据分析方法为营销领导者在为 2025 年做准备时带来了更广泛的挑战:平衡创新与成熟的基本面。让我们来探索高管们如何为下一步做好准备。
专业提示:专注于收集和分析正确的数据,而不仅仅是收集更多数据。正如我们的专家所表明的那样,有针对性的高质量数据点往往比大量的一般信息更有价值。
营销高管展望:为 2025 年做好准备
当我分析我们的研究并与各行各业的营销主管交谈时,我注意到一个明确的主题:2025年的成功需要在创新和基本面之间取得微妙的平衡。
几项重大转变做准备:
20%专注于个性化内容和创作者合作。
21% 正在多样化付费媒体方式。
19%的人正在更新人工智能驱动搜索的SEO策略。
营销主管,2025 年营销主管关注的领域
拥抱不确定性
“即使美国大选已经结束,2025 年的不确定性 开曼群岛 WhatsApp 数据 仍将持续存在,”TEAM LEWIS 的 Noah Dye 表示。“品牌在为来年做准备时,需要保持灵活性。确保营销计划能够根据变化灵活调整。”
战略资源配置
在这些对话中,最让我惊讶的不仅仅是营销领导者计划做什么,而是他们如何深思熟虑地处理创新和基本面之间的平衡。
以 Sendoso 营销高级副总裁 Kacie Jenkins 为例,她计划将其 2025 年预算的 60% 用于品牌和品类建设,剩下的 40% 则专注于需求生成。
她的理由是什么?
她解释道:“我们知道,这是建立信任和偏好的方式,可以让绝大多数尚未进入市场的潜在买家(95%)考虑我们。”
我们的研究表明,营销主管正在为
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